暴涨96%的背后 中国游中国购缘何持续升温

当“暴涨96%”这一组数据出现在一季度消费报告中时，很多人都意识到：中国游、中国购正在成为今年开局最炙手可热的关键词。不论是久别重逢的海外游客，还是在国内“特种兵式旅行”的年轻人，亦或是周末扎堆商圈、免税店与奥莱的家庭客群，都在用脚投票，共同塑造出一个清晰趋势——以“文旅+消费”为代表的内需引擎正在高速运转，并以意想不到的速度重塑城市格局、商业生态和生活方式。

中国游的火热 从恢复性反弹到结构性升级

一季度“暴涨96%”，表面是数据的跳跃，本质是信心的回归和结构的升级。过去三年被压抑的出行需求在今年集中释放，但与以往“打卡式旅游”不同，这一轮“中国游”更偏向深度化、品质化和个性化。不少热门城市的旅游订单增幅接近甚至超过三位数，夜间文旅项目、非遗体验、城市漫步等新场景，正在取代千篇一律的景点合影。

从供给侧看，各地竞相打出“文旅组合拳”：有的城市通过打造“博物馆之城”，将文化资源系统梳理，推出“城市博物馆一日游”“夜宿博物馆”等新产品；也有地方把老厂房、老街区改造为文创园，叠加音乐节、艺术展、咖啡市集，吸引年轻人“二刷三刷”。旅游不再只是一次“到此一游”，而是在城市中找到与自己气质相契合的生活切片。

更值得注意的是，下沉市场正在成为中国游的新增量。许多三四线城市依托独特的自然风光或民俗文化，在短视频和直播平台的加持下迅速出圈——从“村BA”到“村超”，这些具备强烈地方特色的IP不仅带火了当地旅游，也让“去一个有故事的小地方”成为越来越多年轻人的出行选择。流量被转化为“留量”，更被转化为“消费力”。

中国购的升温 不是简单买买买而是场景革命

与“中国游”的火热相呼应的是，“中国购”一季度同样呈现大幅攀升态势，在部分重点商圈和热门旅游城市，消费客流与销售额双双暴涨接近甚至超过96%。但与传统理解的“购物潮”不同，这一轮“中国购”更多是一场关于“场景”的革命。

首先是线下商业的“重生”。以往被视作“流量焦虑”的传统商场，开始通过“体验+内容+社交”进行全方位改造： 书店不再只是卖书，而是融合咖啡、展览、沙龙的城市文化客厅 购物中心将美术馆、剧场、市集、沉浸式展演搬进室内，一场展览就能带动整体客流 新能源车、智能家居、数码体验店占据黄金位置，让“逛商场”变成一次科技生活的集中体验 在人们的消费理念中，“买什么”正在让位于“在哪儿、以怎样的方式买”。中国购正在从“商品交易”走向“生活方式消费”。

其次是线上线下的深度融合。直播电商、小程序团购、会员私域增长与线下门店打通，使得“看直播下单、到店自取或体验”成为常态。一些头部景区与商圈，通过联动平台推出“游购联票”，游客在订票时就可同步购买当地特产、文创产品或特色服务，到店一码核销，实现旅游与消费场景的无缝衔接。这种“中国游+中国购”的打包模式，既提升了客单价，也延长了停留时间。

暴涨96%的内在逻辑 信心 技术与政策的合力

要理解“暴涨96%”的成因，不能只看表面火热，而要看到背后一系列深层支撑因素。第一，是居民消费信心的修复与结构调整。在经历周期波动之后，居民对未来预期逐步改善，消费从“能不花就不花”转向“为美好生活投入”。这并不意味着盲目扩张，而是更看重性价比与品质感并存——既关注价格，也关注体验、环保、文化与品牌价值。

第二，是数字技术推动的效率革命。大数据、云计算和算法推荐让“人找货”变成“货找人”，城市级文旅平台可以根据游客画像精准推送路线与优惠，让有限的时间被利用得更充分。智慧景区、数字人民币支付、无感通行等技术，让旅行和购物过程更加顺滑；平台侧的“千城千面”运营，也让不同城市可以按需打造自己的标签，从“古都文化”到“音乐之城”，再到“户外天堂”“美食圣地”。

第三，是政策红利的持续释放。从中央到地方，围绕“扩大内需”“文旅融合”“消费提质升级”出台了一系列举措：消费券、旅游节、深夜食堂、步行街改造、免税政策优化、跨境支付便利化等，为“中国游、中国购”的升温提供了可观的制度空间。有的城市通过签证便利、支付环境优化、增设多语种导览等方式，专门针对境外游客提升“来华体验”，让“中国游”真正走向国际化。

经典案例 中国游中国购如何撬动一座城

以某沿海省会城市为例，一季度其接待游客和社会消费品零售总额均实现了接近翻番的增长，被业内视作“暴涨96%”趋势的缩影。该城并非传统头部旅游目的地，但凭借“海港+老城+潮流商业”三位一体的布局实现逆袭。

一方面，老街区被整体更新为城市记忆主场——保留了老建筑肌理，引入咖啡馆、原创设计品牌店和小型展览空间，街区夜间灯光和装置艺术成为社交平台上的热门背景。游客从简单打卡变成“逛街+拍照+消费+停留”，街区周边民宿与小店的营业额大幅攀升。

新建的海边购物中心采用“免税+奥莱+首店经济”模式，叠加音乐节、露天市集、海边烟花秀，多场景联动使其在节假日一店难求。值得关注的是，当地政府并未单纯追求客流，而是通过完善交通接驳、停车、智慧导览与公共休憩空间，让“舒适度”成为这座城市的核心竞争力——游客愿意走得慢一些、停得久一点，城市自然就“卖”出更多故事与产品。

这座城市的实践说明，当中国游与中国购形成闭环，不仅能撬动一条街、一家商场，更能带动一整座城的综合价值提升：就业增加、税收扩大、产业链延长、城市品牌跃升，最终反馈到居民的真实获得感上。

中国游中国购的下一站 从数量扩张到质量跃迁

一季度“暴涨96%”固然亮眼，但更具观察价值的是其背后潜藏的趋势性变化。未来一段时间，“中国游、中国购”大概率会从单纯的数量扩张进入质量跃迁阶段：

其一，内容创新将决定城市与品牌的长期竞争力。单靠价格战与补贴很难持续吸引消费者，真正能留下人的，一定是有故事、有文化、有温度的产品与体验。非遗手工课、在地美食工作坊、城市史学徒导览、艺术共创项目等，都会成为新的增长点。

其二，绿色与可持续将成为衡量“好玩、好买”的新标准。环保住宿、低碳出行路线、可回收包装、本地供应链与社区共建等理念，将渗透进旅行与购物的每一个环节。消费者不再只问“好不好用”，还会问“对环境和社会是否友好”。

其三，城市与企业需要从“引客流”转向“筑生态”。文旅部门、商务部门、科技公司、金融机构、平台企业、高校与社区组织将形成多方协同，围绕“中国游、中国购”构建长期共赢的生态系统：既有面向游客的各类服务，也有面向从业者的培训、金融支持与创新空间，甚至包括对中小商户数字化能力的培育。

当“暴涨96%”成为一个阶段性起点而非唯一记忆，中国游、中国购将不再只是新闻标题里的数据亮点，而会沉淀为一种更持久的社会现象：它关乎城市如何讲好自己的故事，关乎商业如何理解新一代消费者，也关乎每一个普通人在日常出行与购物中，如何重新发现这片土地的魅力与机会。